Équiper le travail
Une machine ou une source d’énergie permet parfois de produire davantage par heure. Son effet dépend du coût, de l’entretien et de l’adaptation de l’organisation. [2] [3]
Apprendre
La formation, l’expérience et la circulation des savoir-faire améliorent l’usage des équipements. L’innovation ne devient productive qu’une fois intégrée aux pratiques. [2] [3]
Réorganiser
La spécialisation et la coordination réduisent certains temps morts, mais peuvent aussi déplacer les coûts vers d’autres travailleurs ou territoires. La frontière de mesure importe donc. [1] [2]
Réallouer
Le déplacement du travail et du capital entre entreprises ou secteurs modifie la moyenne. Cette transition crée souvent des pertes localisées en même temps que des gains agrégés. [3] [4]